媒体报道|浪潮信息携手SAP，护航玉柴集团数字化转型“三级跳”

近日，制造业权威媒体eworks记者采访了广西玉柴集团信息部副部长韦炜，他告诉记者，前后跨越8年的数字化转型，让玉柴实现了业务升级，看到了更高的市场目标。作为其基础架构层面的合作伙伴，浪潮信息SAP HANA一体机贯穿了始终，并成为玉柴转型曲线中不可缺少的算力支柱。

数字化转型是制造企业实现高质量发展的重要抓手，也是我国打造新质生产力的重要途径。

始建于1951年的广西玉柴集团，是一家以动力系统为圆心、实施同心多元化发展的国有大型企业集团，年营收约500亿元。玉柴拥有发动机制造及其产业链、物流及供应链服务、新能源产业（电力、汽车）及相关服务三大核心战略产业板块，是中国产品型谱最齐全、应用领域最广的内燃机制造基地。

在广西玉柴集团信息部副部长韦炜看来，玉柴集团经历了信息化、数字化到智能化的转型升级“三级跳”，在这个过程中，SAP、浪潮信息、星网智云等国际一流厂商发挥着至关重要的作用。他们不仅拥有先进的技术和丰富的实施经验，在数字化转型中还承担着人才培养和知识传播的角色。

转型之路的数据挑战

一直以来，玉柴始终坚持“做独立的专业动力系统供应商”的战略定位，与广大主机厂客户、经销商、服务站、供应商结成战略合作联盟，为客户创造价值。在这一进程中，离不开玉柴信息化战略的支撑。

转型初期，玉柴启动了“信息化”转型战略，主要包含产品转型和管理转型，为了支撑公司发展，玉柴集团需要构建一套以ERP和PLM系统为平台的互融互通的企业信息化系统，成为总部管控、产品管理、交付能力和智能服务等四项企业核心能力的支撑工具。

韦炜介绍，这一阶段，最明显的表现是，车间精益管理衍生出各种数字化需求，关键数据库系统出现性能瓶颈：随着玉柴数字化工厂建设，新业务的不断上线，企业转型战略的深入推进，最早于2004年就开始部署的企业最核心的SAP ECC ERP系统负载快速增加，性能瓶颈开始显现；

另一方面，老旧存储众多不能有效利用及管理：玉柴数据中心存在多品牌异构存储系统，不同存储系统独立运行，大量存储碎片化资源不能有效利用，管理维护不能统一；

此外，随着企业规模不断的扩展及移动办公的发展，玉柴前端办公数据分散在上千台PC及移动终端当中，很难管理、维护和加以利用，并且企业数据安全方面存在极大的隐患。

随着玉柴迈入数字化转型阶段，整个玉柴业务战略向外拓展，布局燃油和新能源动力两大赛道，业务与市场发展态势高度吻合，数字化要融入到企业的每个环节，所以整个公司从组织结构开始全员打散、重组、变革，做到组织变革、流程变革和薪酬变革‘三位一体’的变革。在这个过程中，需要搭建一系列的数字化平台如HR云平台、财务平台、数字精准营销平台等，以透明化为基础，逐步强化数字化应用和数字化决策，提升劳动生产率、极大降低制造成本、加快产品交付。

从ECC到SAP HANA

韦炜坦言，如果不解决玉柴数字化基础架构的转型，后面的业务转型、深入场景、打造标杆都将是空谈。

经过充分的调研IT现状和业务特点，浪潮信息发现玉柴ERP核心数据系统的深度查询、分析等请求远超过数据增删改等请求，而这非常适合内存计算的方式。这为玉柴提供了从传统本地部署的ECC向SAP HAHA升级的动机。

作为一款内存数据库，SAP HANA支持企业近乎零延迟处理海量数据，即时查询数据，并真正实现由数据驱动，它被广泛应用于制造、零售、金融、能源等多个行业。

为了打消玉柴的顾虑，浪潮信息在长达7、8个月时间里提供了2台HANA测试机，对当时的ERP和PLM等业务系统进行了严格的测试与数据比对。在确认全部业务功能及数据满足客户目标后，逐渐帮助玉柴替换了老旧业务系统。

让韦炜印象深刻的是，为保障项目整体进度，浪潮信息提供了专业SAP认证工程师团队，现场实施规划以及部署服务，高质快速的完成了SAP HANA一体机集群的安装部署和测试，在这个过程中也锻炼了玉柴自身的信息化团队，为星网智云的发展打下了好的基础。

浪潮信息HANA一体机解决后顾之忧

如今，玉柴集团采用浪潮信息提供的基于八路服务器TS860的SAP HANA一体机取代了原有的数据库系统，完成了企业ERP数据库系统的升级，性能显著提升，达到了该平台扩展性的极限。同时，浪潮信息HANA一体机还承载了玉柴HR云平台、财务系统、数字精准营销系统等数字平台的全面集成和数据打通，以高性能、高可靠、高扩展的算力基础设施满足玉柴数字化、智能化转型的演进需求。

浪潮信息HANA一体机采用自主模块化设计，系统中关键部件均实现容错设计，从芯片级、链路级、模块级、系统级四方面实现80余项RAS特性，非常适合承担玉柴ERP核心数据库系统。

从应用效果来看，玉柴对应用浪潮信息HANA一体机后的新系统进行了44项应用事务测试，以全面评估新系统。测试结果超出了大部分的预料，44项测试性能均有明显提升，其中提升1-10倍的有13项，10-100倍的有13项，提升100-1000倍的10项，提升1000倍以上的有2项。以HR系统为例，老系统批量导入100条额外支付数据需要4006秒，而升级以后的新系统仅需要300多秒。

其次，可以很好地满足玉柴车间精细化管理需求。据浪潮信息产品方案开发部总经理魏健介绍，使用HANA认证的高端八路服务器TS860系列产品搭建基于SAP HANA的数据库平台，可以打通数据层，统一数据管理与挖掘。并且通过HANA数据库优秀的查询分析功能，支撑业务系统的深度查询、分析等请求，显著提高了业务运行效率。支持随时调出玉柴遍及全球167个国家和地区的客户以及约2万种产品的全部资料，更为快捷地制定故障排除方案，客户服务能力大幅提高，而且服务收入增长明显加快。

至关重要的一点是，基于浪潮信息HANA一体机可以全力保障玉柴数据安全。使用NF8480系列四路服务器通过深度整合服务器虚拟化、桌面虚拟化及存储虚拟化搭建云桌面平台。将操作系统界面以图像的方式传送给前端的接入设备，玉柴员工通过网络访问位于服务器上的个人桌面，让数据保护更安全，桌面管理更高效，用户访问更为灵活。

加速智能化转型

有了坚实的数字化基础架构打底，使得玉柴在推进人工智能技术、视觉识别、柔性生产等技术，将发动机铸造、加工、装配等全生产流程通过网络实现人、机、料、法、环等全要素的互联互通成为可能。

2020年，玉柴智能制造工厂初步建成，实现了敏捷柔性智能制造，具备行业领先水平，并取得显著的经济效益，进一步了增强玉柴的核心竞争力。

广西玉柴集团无人值守生产线

以玉柴国六发动机数字化工厂项目为例，其推出了中国首个实现商业化运营柔性燃料动力平台，推动我国内燃机产业迈入新的发展阶段。国六发动机生产车间，从物料运输到成品入库，每一个生产环节全部通过数字技术实现智能自动化。

回顾玉柴发展进程中历经的三次转型，第一阶段信息化转型实现了由传统制造业向全面生产自动化企业迈进；第二阶段数字化转型，聚焦企业流程变革、组织变革和管理变革，玉柴夯实了先进制造业的基础，建设重点从制造业现场转向企业运营、数字化转型进入深水区；第三是智能化提升阶段，基于持续的深化变革，通过数字化转型能力对外服务实现供应链企业数字化、智能化协同，从而实现供应链降本增效。

在玉柴更长远的智能化战略愿景中，将以企业战略为导向，持续以数字化流程推动业务创新和产品智能化转型升级，助力企业经营管理水平达到行业领先。韦炜说：“接下来，玉柴将致力于打造卓越的数字化平台与团队，全面推动新兴技术与业务的深度融合，依托管理体系数字化、运作流程数字化、营销模式数字化、产品创新数字化，建成智能化工业企业。”